BIM・VR
【やはり、”BIM”を勉強しようと思った話】

先日、意匠設計が専門の会社のメンバーと”BIM”と”3DCG”について、雑談しました。正確には雑談というより、私の質問に答えてもらう感じで。 ”BIM”と”3DCG” 私の中では、両方の印象はともに(それぞれの機能の一面 […]

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PCM
【現場で教わった『段取り八分仕事二分』】

『段取り八分仕事二分』 仕事をする上で聞いたことある人も少なくないと思います。僕はこの言葉を、社会人一年目の現場で教わりました。 『成功する仕事というものは事前の”段取り(準備)”が80%、実際の作業(仕事)は20%であ […]

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PCM
【建築プロジェクトは”運営視点”が大事】

お客さんと提供者さん発注者さんと受注者さん 世の中、この関係性でビジネスが成り立っています。 つまり、”お客さん・受注者さんが欲するものを、提供者さん・受注者さんがお渡しする”ということで、『提供者さん・受注者さんは顧客 […]

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PCM
【「クライアントに対して、"寄り添うこと"と"忖度すること"は違うよね」という話】

僕は”プロジェクトマネジャー”で、クライアントのサポート役が主たる業務です。その仕事を遂行するにあたって、クライアントと僕たちの契約行為も当然ある訳で、この内容に対する協議・共有はしっかり行う必要があります。 僕たちの業 […]

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未来創造
【課題解決への近道】

プロジェクトを進めていく上で課題やトラブルは付き物で、初めから終わりまで何も問題無く、順風満帆でプロジェクトが完了することはほぼありません。 となれば、"課題やトラブルにぶつかった時にどのように対応するか?"が大きな分か […]

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PCM
【建築プロジェクトで『最初に相談する相手は設計者では無いよね』という話】

Anastasia GeppによるPixabayからの画像 設計者の方が見たらちょっと気を悪くするようなタイトルになってしまいましたが、設計者をディスってるとかそういう気持ちはまったく無く、ただ今までの経験上、正直に思っ […]

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未来創造
【”オフィスの価値”・”価値あるオフィス”と働く場所】

東京には3度目の緊急事態宣言が発出されています。それに伴い、在宅ワーク(出社3割以下)が推奨されています。 4月23日から緊急事態宣言となった訳ですが、実は4月に新年度を迎えて以来、ウィークデーはほぼ毎日会社で仕事をして […]

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PCM
【建築プロジェクトにおける概算手法の進化・発展と予備費の考え方】

✔概算手法の進化・発展 改めてですが、建築工事において、実施設計図書に基づく工事費算定、いわゆる積算(精算積算)は、官公庁・民間で統一された「建築数量積算基準」というものが整備されています。 また、積算を担う資格制度も存 […]

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PCM
【建築プロジェクトにおける『コスト』と『プライス』】

✔ターゲットコスト(目標予算)とターゲットプライス(目標発注価格) コストマネジメントそして概算の核となるのは『コスト』です。ここでいうコストは「工事原価に一定の適正な一般管理費等(販売管理費と営業利益)を加算したもの」 […]

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PCM
【建築プロジェクトにおけるフロントローディング】

✔コストマネジメントとは まず、改めて建築プロジェクトにおけるコストマネジメントについて確認します。 建築プロジェクトにおけるコストマネジメントとは、「建築事業におけるコスト有効性を向上させるために、コストの目標を設定し […]

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